摘要: 互联网医疗领域举步维艰，多数投资都打了水漂，这使得投资者越来越谨慎。到底是什么原因制约了这个领域的发展呢？这需要从深层次进行分析。 1.医疗行业不是交换经济，而是关系经济 很多人希望医疗行业也能“Uber” ...

互联网医疗领域举步维艰，多数投资都打了水漂，这使得投资者越来越谨慎。到底是什么原因制约了这个领域的发展呢？这需要从深层次进行分析。

 

1.医疗行业不是交换经济，而是关系经济

 

很多人希望医疗行业也能“Uber”化，意味着人们可以轻便快捷地获得医疗资源，但事实却不是如此。按需经济对个人之间的交易而言是很有效的，但医疗行业是关系经济。病情的康复不能一次完成，相反，它需要经历长时间的治疗计划，而且这一计划是病患与互动关系紧密的医生共同制定的。一个人不能“按需要”变得健康。

 

所以现在的医疗科技可能对一些更接近于交换关系的小病治疗（如咳嗽感冒）更有效，但这些病症事实上也不会减少我们的医疗支出或改善健康问题，因为他们更像是交换而不是长时间的关系培养。

 

2.技术基础薄弱，电子化程度低

 

科技与传统医疗行业的整合并不顺利。现在的状况是，医生在病人生病时给予治疗，病人像换工作一般地换主治医生。在这一过程中，病人的患病历史和数据鲜少能跟着一起走。病人一般都是走进医生的办公室，填大量的表格，医生在工作时其实并没有太多时间来看这些表格。下次生病后病人再一次过来，经历同样的流程。

 

此外强大的监管和其他市场力量的扭曲，对医疗科技初创企业的估值也被歪曲。

   

   3.难在需要大量资金，初创企业革新性低

 

Venrock投资人Bryan Roberts以在医疗科技领域长期而广泛的投资见长，Roberts认为医疗行业电子化的一大障碍是大量资金的需求。他指出医疗行业具有劳动密集型与低利润的特点，所以初创企业90%的关注点都放在了业务可行性上，他们对医疗行业破坏的尝试大多针对于抑制成本与减少医疗使用，相比于提供一个更有远见、更有未来的医疗保健模型，上述举措并无太多的革新性。

 

3.行业利益分散

 

Roberts还指出了健康医疗领域权力的分散，“体系中有病人、医疗服务提供者和支付方，所有部分都是分散的。这一情况加大了整合利益、尝试新事物的难度。要理清各方利益并不容易。”

 

在中国目前这个阶段，医生不仅是数量的问题，还有质量问题。中间力量占比有限，比较缺乏，强势的公立医院可能并不愿意开放医生、医疗数据等核心资源给互联网医疗。基层医院发生误诊的概率较高。其次，整个医疗的信息化程度很低。尽管电子病历投入不低，但是各家医院都在做自己的，无法打通，甚至化验单医院之间也不互相认可，互联互通的问题目前都没有解决。第三，缺乏好的机制，缺乏支付方。社保当下重要任务是控费，商保在国内市场所占比例又很低。